クリニック経営支援
Clinic management Support Service
病院・クリニックの
経営課題の解決と対策を
幅広く支援いたします。
クリニック・病院経営におけるレガート独自の収益構造の現状分析で、人事・労務問題に至るまで、課題解決と今後の対策など経営活動を幅広く支援いたします。
病院・クリニックの
経営課題の解決と対策を
幅広く支援いたします。
クリニック・病院経営におけるレガート独自の収益構造の現状分析で、人事・労務問題に至るまで、課題解決と今後の対策など経営活動を幅広く支援いたします。
クリニック経営支援
Company formation Support Service
病院・クリニックの経営課題の解決と対策をご支援いたします。
クリニック経営で
こんなお悩み
ありませんか?
- 決算月以外は相談に乗ってくれない。
- 1日の平均患者数・診療単価が減少している。
- レセプト1枚当たりの平均点数が低い気がする。
- 患者さんの来院回数(リピート率)が把握できていない。
- スタッフが、なかなか定着してくれない。
- 医療法人の設立は決めたが、どうしてよいか分からない。
- 独立開業したいが、何から行えばいいか分からない。
- 他のクリニックの成功事例が知りたい。
病院・クリニック経営を
見える化する“現状分析レポート”
毎月の月次決算報告書の作成を出発点に、独自のデータベースの導入により患者単価を全国平均と比較、全体収入の推移、患者様の回転率、新患数、レセプト平均単価と保険の割合、技術料など1日当たりの診療行為に踏み込んで課題を抽出し、具体的な増収対策を見出す糸口を見つけ出すお手伝いをいたします。
レガートは、毎月お伺いして院長先生とコミュニケーションをとりながら、月次決算のご説明に加え、税務情報やさまざまなアドバイスを差し上げます。
医療経営独自のお悩みに応える
“クリニック・医院経営”をサポート
レガートは、月次試算表や決算報告書では判断しづらい、医療経営特有の収益構造の分析とレポートによるご報告をいたしております。
- 収益構造の現状分析
収益構造の現状を分析して、ご報告いたします。ご提出いただくのはレセコンで出力される診療行為別集計表のみで、お手間を取らせません。 - 顧客満足向上する情報提供
ますます患者さんに選ばれる医院になっていただけるよう、さまざまなノウハウ事例を毎月お届けしています。新患獲得のためにWebサイト分析・改善から広告の費用対効果まで、きめ細かく検証いたします。 - 的確な融資コンサルティング
診療をより充実させるために、最新機器やホスピタリティを高める設備・内装の導入は欠かせません。 レガートには融資コンサルタントが在籍しており、資金調達に強い事業計画書の作成や対応方法などのノウハウもアドバイスいたします。併せてリースなどの契約もご紹介いたします。 - 計画的な経営アドバイス
毎月のご訪問時の税務コンサルティングはもちろん、決算直後にその次の期の年間納税スケジュールをご提示、事業年度10ヶ月目で決算前検討を行うなど、計画的で十分な準備期間が持てる丁寧なアドバイスを行っております。
“開業・医療法人・MS法人の設立”も
トータルに支援します。
医療経営の次の展開となる各種設立支援も、医療経営に強いレガートならではのサービスでお力になります。
- 医療法人の設立支援
“第二の開業”ともいえる医療法人の設立では、メリットとデメリットを詳細に分析し、将来を見据えてご提案やアドバイスを行っております。 - MS法人の設立支援
MS法人(医療行為以外のメディカルサービスを提供するために設立される株式会社や合同会社)の具体的な活用方法もご提案、設立までのプロセスをご支援します。 - 開業支援
勤務医からの独立開業を全面的にお手伝いいたします。成否を分ける診療圏調査から資金調達のための事業計画書作成に至るまで、円滑な開業ができるよう全力でお手伝いいたします。
税金対策からリタイアまで
“院長個人”もしっかりサポート。
院長ご自身の税金対策や退職時をハッピーリタイアとなるよう、院長先生の立場に立ってご支援いたします。
- 院長ご自身のファイナンシャルプランニング
院長先生ご自身のプライベートの節税対策にも対応いたしております。また、ライフステージに沿ったファイナンシャルプランニングも、ご対応させていただいております。 - ハッピーリタイアをサポート
医療法人の場合、院長の退職金は高額となるケースが多いため、準備は計画的に行うことが重要です。医療法人やクリニックの事業承継など、院長のハッピーリタイアとなる方法をご一緒に検討いたします。
効率的で安心!
“経理・人事”業務をご支援。
医療機関経営のワンストップサービスを目指して、レガートでは経理・人事関連のサポートにも十分な対応力を備えております。
- 経理事務の合理化支援
方法一つで作業時間も能率も改善できる経理事務。窓口受付の会計業務から月次決算報告書の作成まで、会計に関するワークフローを見直し、ミスや無駄のないワークフローを再構築いたします。 - 労務・法務のご相談にも対応
人間関係や労務問題はどんな組織にも生じます。レガートでは、法律に則った労務制度にも提携社労士が対応し、規模に合った「人事評価制度」もご提案いたしております。もしも、法務的な問題が生じた場合でも、提携弁護士が相談に応じて対応いたします。
クリニック経営支援の事例
Case study
「クリニック経営支援」には、さまざまなケースがございます。以下に、税理士法人レガートが実際に行っているサービススタイルの事例をご紹介します。
税理士から全く提案がなく
多額の税金に悩んでいる
開業医のS先生は一日の外来患者さんが200人近い内科のクリニックを経営しています。毎年多額の所得税住民税を納めており、「税金を納めるために働いているようなものだ・・」が口癖になっていました。
毎月の会計処理は開業当初からの税理士に任せていたのですが、節税の提案もなく毎年3月の確定申告期限間際になると「今年の税金は○○○円です」と言われ納税していました。
医療法人化とMS法人設立をご提案
しっかり節税・上手に資産運用
お話しを伺ったところ、節税対策がまったくなされていないことがわかりましたので、私共から『クリニックの医療法人化』と『MS法人の設立』の二つの対策案を提案しました。
『医療法人化』につきましては平成19年の医療法改正に伴うデメリットも詳細に説明しましたところ、S先生としては魅力が少ないという判断となり、『MS法人設立』の方法で節税対策を実施することになりました。早速、私共でMS法人の設立をお手伝いし、現在では個人クリニックとMS法人の二つでバランス良く節税と資産運用が実行できるようになり、後継者への事業承継対策も順調に進んでおります。
MS法人の活用策
MS法人とは、Medical Service(メディカルサービス)法人の略称で、医療行為以外のサービスを提供するための会社のことを一般的にMS法人と呼びます。
MS法人設立の狙いは、病医院の業務を本来の医療業務と財産の管理・運用業務に分けることにより、節税を図りながら医療事業を継続化させるものです。
MS法人を活用する場合の業務内容としては、受付業務・給食業務・リネンサービス業務・レセプト請求業務・会計業務・リース業務など、様々な業務内容が考えられます。
ただし、診療所とMS法人が同族関係の場合には、その行為・計算が税務当局に否認されないよう、適正な取引条件を設定して実態を作ることが大切です。
税理士法人レガートでは、豊富な経験とノウハウにより万全の体制でMS法人の活用支援をさせて頂いております。
お知らせ・ブログ
News&Blog
レガートからのお知らせや、税務に関するブログをご覧いただけます。
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